エグゼクティブ・コーチ
意思決定と行動の質を高める
孤独なリーダーに
プロコーチが伴走
リーダーの葛藤を
事業成長のエンジンに
不確実な事業環境の中で、短期と長期、それぞれの視点から全体最適な決断を求められる。にもかかわらず、責任とプレッシャーが大きくなるほどに社内に相談できる相手はいなくなる。
そんな矢面に立ち続けるリーダーをプロコーチが支援。
事業成果の最大化、組織のパフォーマンス改善に貢献します。
About
ビジネス経験も豊富、
高品質なプロコーチ
面接と実技試験による通過率10％以下の厳正な審査を通過したmento登録コーチとマッチング。
国際コーチング連盟の認定トレーニングを修了しているかつ、
個人向けサービスでのレビューもよく、ビジネス経験も豊富な方が法人向けにセッションを提供しています。
エグゼクティブ・コーチの代表的なコーチ
エグゼクティブ・コーチ
の代表的なコーチ
浅井 宗裕 コーチ
メルカリ経営戦略室としてグループ戦略の策定をリードし、現在は人事戦略のマネージャー。社内外に向けて累計1,800時間以上のコーチングセッションを提供。
寺田 貴哉 コーチ
リクルート、LINEでの人事を歴任し、現職はLINEヤフー社のコーポレートコーチ室 室長 兼 エグゼクティブコーチ。上場企業やベンチャーの経営者向けに、業界を問わずセッション提供実績多数。
落合 敦子 コーチ
野村證券やゴールドマン・サックスにて企業分析、アドバイザリー等に従事の後、海外赴任時の体験からコーチングに興味を持ち2019年独立。起業家、経営者等に対し2000時間超のコーチング提供実績。
水上 雅人 コーチ
日本企業・外資系企業などで、人事部門トップやアドバイザーを約20年にわたり歴任し、組織のカルチャー変革やリーダーシップ育成に注力。リーダーシップやキャリアに関するコーチングを提供。
五十嵐 篤 コーチ
日系企業・外資系企業のキャリアを経て、現職は欧州系日本法人の代表取締役社長を務める。経営視点でのコーチングを提供。MBA（海外）・キャリアコンサルタントの資格を保有。
浅井 宗裕 コーチ
メルカリ経営戦略室としてグループ戦略の策定をリードし、現在は人事戦略のマネージャー。社内外に向けて累計1,800時間以上のコーチングセッションを提供。
寺田 貴哉 コーチ
リクルート、LINEでの人事を歴任し、現職はLINEヤフー社のコーポレートコーチ室 室長 兼 エグゼクティブコーチ。上場企業やベンチャーの経営者向けに、業界を問わずセッション提供実績多数。
落合 敦子 コーチ
野村證券やゴールドマン・サックスにて企業分析、アドバイザリー等に従事の後、海外赴任時の体験からコーチングに興味を持ち2019年独立。起業家、経営者等に対し2000時間超のコーチング提供実績。
水上 雅人 コーチ
日本企業・外資系企業などで、人事部門トップやアドバイザーを約20年にわたり歴任し、組織のカルチャー変革やリーダーシップ育成に注力。リーダーシップやキャリアに関するコーチングを提供。
五十嵐 篤 コーチ
日系企業・外資系企業のキャリアを経て、現職は欧州系日本法人の代表取締役社長を務める。経営視点でのコーチングを提供。MBA（海外）・キャリアコンサルタントの資格を保有。
オンライン＆受け放題
いつでもどこでも、何度でも
mentoのコーチングはオンラインで完結。忙しいマネージャーも自分のリズムで自由に実施することができます。
しかもセッションは受け放題。個性や状況の様々な対象者がそれぞれに必要な頻度・回数で実施できるため効果がばらつきません。
受け放題だから効果のばらつきが少ない
昇進直後で何がなにやら...
短期間でやるべきことを整理しきりたい
1週間に1回
もっと事業をリードできる
マネジメントスタイルを確立したい
2週間に1回
パフォーマンスは安定している
定期的なメンテナンスの機会が欲しい
1ヶ月に1回
高品質のコーチングをお求めやすく
従来の1/3の金額でご提供
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お求めやすい価格でご提供できる秘訣は、独自のコーチングプロダクトにあります。営業活動やセッション日時の管理など、セッション以外のコーチの稼働をプロダクトで圧倒的に効率化。
200名のmento登録コーチの品質はそのままに、コストを最適化しています。
200名のmento登録コーチと管理システムによる工数削減イメージ
200名のmento登録コーチと
管理システムによる
工数削減イメージ
あなたの抱える課題に合わせて
mentoを導入しましょう
累計50,000時間以上のセッションを提供してきたmentoだからわかる、組織の課題に合わせたコーチング導入のポイントをまとめた資料はこちら。
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