事業変革と組織拡大のなか、ミドルマネジャー向けにコーチングを導入した理由
コーチングにより社内の共通言語が増え、マネージャーの傾聴力が向上！グローバルエージェンツのコミュニケーション変革
エンジニアリングマネージャーが、コーチングを受ける意味。自身の弱みに向き合い、理想のデータ組織をつくる
コーチングは「セーフティゾーンであり、行動を起こすプレッシャーでもある」。静岡新聞社・静岡放送の組織を変えていくミドルマネージャーたちの体験談
もう部下との対話に悩まない明日から1on1が変わる『コーチング』体感セミナー〜コーチングが管理職の対話力を向上する秘訣を解説〜
管理職の課題解決を1on1で伴走するマネジメントコーチングを提供するmentoが明日から1on1が変わる『コーチング』体感セミナーを実施します。
いいリーダーの採用と育成の戦略 人事が主役になる 新時代の採用体験とは
『採用の問題解決』の著者であるワンキャリアの北野唯我氏をゲストにお迎えし、管理職の課題解決を1on1で伴走するマネジメントコーチングを提供するmento COOの丹下とともに、「採用と育成」について深く掘り下げていきます。
マネジメントサクセスに導くために人事が発揮したいリーダーシップとは
『Management Success Summit 2024これからの管理職支援を学びつくす人事向けカンファレンス』の講演をお届け。
これからのマネジメントはどう変わる？罰ゲーム化を止め、冒険的世界観へ乗り出すために
mentoサービス紹介資料
mento導入事例集
ミドルマネージャーの実態調査2024
導入前に知っておきたい、ビジネスコーチングの選び方
開催予定のセミナー・イベント
自社のタレントマネジメントの運用イメージが明確になる実践型ゼミ。DeNAの風早氏を講師にお招きし全3回の講座を実施します。
新たな管理職の育成施策として注目されるコーチングについて、他施策との違いや導入効果について解説します。
株式会社Momentor 代表 坂井風太さんとmento木村が「組織を変える人事 組織を壊す人事」をテーマに人材開発・組織開発推進者に必要なリーダーシップとこれからのマネジメント論について徹底討論いたします。
なぜ、部課長としてチームを牽引する上でコーチングが必要とされているのか。 なぜ、メンバーとのコミュニケーション課題が生まれているのか。 その理由をコーチングプラットフォームmentoが徹底解説いたします。
mento for Businessが提供する「マネジメントコーチングサービス」において サービス導入後のご担当者のお困りごとを解消するカスタマーサクセスによる伴走支援についてお話します。
あなたのお悩み・課題に合わせて活用方法をご案内します。お気軽にお問い合わせください。
