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管理職を圧倒的にラクにする人事施策 ~大手企業がぞくぞく導入する理由を公開~
こんな方におすすめ!
- 人事の方
- 管理職の育成施策を検討している方
- 人事施策としてのコーチングの可能性を知りたい方
- 導入のハードルや社内説明の仕方について知りたい方
マネジメント研修に関して「受講者の意識が低い」や「受講後の効果実感が少ない」という課題はございませんでしょうか。
人事や組織長の方々の中には、「多忙な管理職の方に育成機会を提供したいが、本当に自己成長の機会として研修が機能しているのか?」という葛藤を感じられる方も少なくないと思われます。
そんな方々の為に、新たな管理職の育成施策として注目されるコーチングについて、可能性を探って頂くセミナーを開催させて頂きたいと思います。
本セミナーでは、数々の大手企業様に導入頂いているmentoが、実際に企業の担当者さまが気にされるポイントとして、「他施策との違い」「対象者はどうやって選ぶか」「どのような効果が出るのか、その測定方法は」などについて解説させていただきます。
開催概要
開催日時
参加方法
※50分間のセミナー動画を登録いただいたメールアドレス宛にお送りします
スピーカー

宮城 舞
電通グループにてITコンサルタントを経験した後、株式会社プログリットに入社。英語学習コーチとして、ビジネスマンの成長・目標達成を支援する。コーチング実績は1000時間を超える。マネージャーとして社内コーチの育成や組織マネジメントも務めた。
コーチングと人材育成の経験から「個」が変わることによる組織へのインパクトの大きさを実感。「個」にフォーカスをあてた人材開発・組織開発を実現すべく株式会社mentoに参画。mentoでのコーチング導入のオンボーディングから、カスタマーサクセスまで一貫してサポートしている。