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60分のコーチング体験で思考する 自社の管理職育成体系図 〜経営戦略と人材育成は一貫している?〜
こんな方におすすめ!
- 人事部門の部長・課長/係長クラスの方
- 経営戦略と管理職育成の全体を俯瞰して整理したい方
- ビジネスコーチングを体感してみたい方
※本セミナーは先着15名が限定になります
人事・管理職育成に関わる皆さまへ
日々、多忙な業務に追われる中で、育成戦略を見つめ直す時間を取るのは難しいことかもしれません。
ですが、だからこそ
――この1時間を、自社の育成戦略とじっくり向き合う時間としてみませんか?
本セミナーは、mentoに所属するプロコーチ鈴木によるコーチングを通じて、管理職の育成に関わる皆さまに「自社の育成方針」に100%向き合っていただく時間を提供させていただきます。
具体的にはワークに取り組んでいただくことにより、
- 自社の管理職育成体系図の整理
- 皆さまが抱える葛藤とあるべき方針とは?
- 多忙な中、優先的に向き合うべきテーマとは?
このような問いに向き合うキッカケをご提供できれば幸いです。
<セミナーご参加特典>
- オンラインコーチング3回分をもれなくプレゼントいたします
- 本セミナーで作成いただいたワークシートをもとに1on1コーチングを実施いただけます
- 対象:企業の人事部に所属されている方、または人事業務を兼務されている方390名
- 内容:オンラインでのコーチングプログラム 3回分(1回60分)のご招待
- 特典の詳細については、セミナー参加後のメールにてご案内いたします。
開催概要
開催日時
2025年5月15日(木)12:00~13:00参加方法
フォームよりお申し込みください。
セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。参加用のURLや接続方法は申込後にお送りいたします。
スピーカー
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鈴木 麻理子
金融機関での営業を経験した後、研修・人材開発コンサルティングの株式会社インソースにて法人・行政機関向けの営業に従事。その後、HR Techの株式会社ビズリーチに転職し、事業企画を経た後、人材開発・組織開発・人事制度企画運用・HRBP・中途採用等を経験。ビズリーチの人事マネージャーだったときにコーチングを体験し、その価値を実感。2021年よりmento登録コーチとして活動を開始。2022年にmentoへ入社し、コーチサクセスとして約200名の登録コーチのサクセス・サポートを担いつつ、自社のHRも兼務で担当している。企業のミドルマネジメント層をメインにコーチングを提供。有償セッション経験時間は750時間超。(一財)生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ資格保有