ブラシ テクスチャー
”いいリーダー”は、つくれる

本音から組織を変える
マネジメントコーチ

マネジメントコーチが、
悩める管理職の課題解決を1on1で伴走します

働き方改革を進める日本企業ではいま、マネージャーにかつてないほどの重責がのしかかっています。そんな時代の変化を受け、組織の屋台骨となる管理職にコーチをつけ、個とチームの変革を支援するという新たな選択肢が、企業に広がっています。

不確実な時代に適応し、挑戦し続ける組織をつくるために、mentoで「いいリーダー」を増やしませんか?

マネジメントコーチが、悩める管理職の課題解決を1on1で伴走します

mentoなら管理職から組織が変わる

継続を希望するmento利用者

92

%

開始から6ヶ月以上が経過してもなお、
管理職は強くコーチの伴走を求めています。

自身と組織の
パフォーマンス向上を実感

96

%

管理職が変わればチームも呼応して変わる。
着実な変化は組織の成果にあらわれます。

風土と文化に満足する
管理職も増加

163

%

第三者の視点は自社をとらえ直すきっかけに。自社への満足度も改善します。

第三者の視点は自社をとらえ直すきっかけに。
自社への満足度も改善します。

01.

ビジネス経験豊富な
200名のプロコーチ

面接と実技試験による通過率10%以下の厳正な審査を通過したmento のコーチは、全員が国際コーチング連盟の認定トレーニングを修了。

豊富なビジネスバックグラウンドも兼ね備えたプロコーチが、高品質なコーチングセッションを提供します。

ビジネス経験豊富な200名のプロコーチ
いつでもどこでも受け放題
02.

いつでもどこでも受け放題

mentoのコーチングはオンラインで完結。忙しいマネージャーも自分のリズムで自由に実施することができます。



しかもセッションは受け放題。個性や状況の様々な対象者がそれぞれに必要な頻度・回数で実施できるため効果がバラツキません。

03.

AIを活用した
コーチング特化プロダクト

コーチングを受ける全員が確実に、かつ効果的にその効果を実感できる、準備・セッション・振り返りのサイクルのすべてに、コーチだけでなくAIも伴走する「AIエンパワードコーチング」の思想に基づいた、プロダクトを提供しています。

ブラシ テクスチャー
AIを活用したコーチング特化プロダクト
効果測定のレポート
効果測定のレポート
効果測定のレポート
モックアップ
04.

一人ひとりの変化を見逃さない
充実の効果測定

コーチングを通じて起きた意識と行動の変化は定量のスコアだけではわかりません。だからmentoは聴くプロであるコーチによるインタビューを通じて一人ひとりのストーリーもレポートします。

これらを実現するための機能が充実

Features マッチング
マッチング
Features セルフレビュー
セルフレビュー
Features セクションストーリー
セッションヒストリー
Features 360°サーベイ
360度サーベイ
Features ビデオ通話
ビデオ通話
Features AIサマリー
AIサマリー
Features 振り返りレポート
振り返りレポート
Features インタビュー
インタビュー
Features 利用状況ダッシュボード
利用状況ダッシュボード

実際にコーチングを受けた方の89%が
意識と行動の変容につながっている

内垣 卓也
パナソニックインダストリー株式会社
メカトロニクス事業部 課長

内垣 卓也 さん

「自分は知っておきたかっただけ」だったと気づきました。今まで無理に出席していた会議に出なくても特に困りませんでした。結果として空いた時間で部下との会話量が増えました。

細井 浩行
パナソニックインダストリー株式会社

技術本部 課長

細井 浩行 さん

「失敗しても、それも1つの成長だ」「駄目でも、やってみた結果が得られる」とチャレンジしてみようという意識に変わっていきました。

田中 秀典
静岡放送株式会社
報道制作局次長

田中 秀典 さん

普段の仕事や生活の中では目の前のことをこなしたり、トラブル対応をしたりで忙しい。時間を作って将来のことを考えるようになっただけでも、自分は成長できていると思います。

宮原 さおり
株式会社NTTドコモ

コンシューマサービスカンパニー
コンテンツサービス部 部長

宮原 さおりさん

個人で責任を持って完結させる仕事が多くあり、一人で頑張ろうと力が入っていた。今は周りの気遣いやサポートに甘えられるようになった。

内垣 卓也
パナソニックインダストリー株式会社
メカトロニクス事業部 課長

内垣 卓也 さん

「自分は知っておきたかっただけ」だったと気づきました。今まで無理に出席していた会議に出なくても特に困りませんでした。結果として空いた時間で部下との会話量が増えました。

細井 浩行
パナソニックインダストリー株式会社

技術本部 課長

細井 浩行 さん

「失敗しても、それも1つの成長だ」「駄目でも、やってみた結果が得られる」とチャレンジしてみようという意識に変わっていきました。

田中 秀典
静岡放送株式会社
報道制作局次長

田中 秀典 さん

普段の仕事や生活の中では目の前のことをこなしたり、トラブル対応をしたりで忙しい。時間を作って将来のことを考えるようになっただけでも、自分は成長できていると思います。

宮原 さおり
株式会社NTTドコモ

コンシューマサービスカンパニー
コンテンツサービス部 部長

宮原 さおりさん

個人で責任を持って完結させる仕事が多くあり、一人で頑張ろうと力が入っていた。今は周りの気遣いやサポートに甘えられるようになった。

サービスご紹介資料

あなたの抱える課題に合わせて
mentoを導入しましょう

累計50,000時間以上のセッションを提供してきたmentoだからわかる、組織の課題に合わせたコーチング導入のポイントをまとめた資料はこちら。

Q.

マネジメント・コーチとは何ですか

マネジメント・コーチとは、管理職がマネジメントを通じて成果を生むこと、そのためにプロのコーチが伴走支援する取り組みです。
集合型研修やEラーニングだけでは難しい、主体的な行動変容を促すアプローチであり、「個」の変容に留まらず「組織」に影響を及ぼす点が特徴です。

詳しくはこちらのページをご覧ください。

Q.

mentoのコーチはどんな人ですか

mentoのコーチは、①国際基準に準拠した厳格な審査を通過している ②豊富なビジネス経験を有している の2点を満たした一流のプロフェッショナルです。mento独自のコーチ審査の合格率は10%以下。コーチ集めには一切の妥協を許さないからこそ、常に高品質なコーチングが提供できるのです。


詳しくはこちらのページをご覧ください。

Q.

コーチングはどんな課題に効果がありますか

コーチングは、新たな知識やスキルの習得だけでは対処できない、価値観や周囲との関係性の変化が求められる課題に特に効果を発揮します。

「課長から部長に昇進し、今までのやり方では評価されなくなった」、「不確実な事業環境でリスクを伴う意思決定を求められている」、「若手が意見を発信してくれない」といった、正解が見えにくく、課題自体を認識することが難しい課題が例としてあげられます。

Q.

マネジメント・コーチとエグゼクティブ・コーチングの違いを教えてください

マネジメント・コーチは、エグゼクティブ・コーチングも包括する広い概念です。
リーダーシップの向上や意思決定のサポートを目的に、限られた役員や経営層のみに向けてエグゼクティブ・コーチングは提供されてきました。
mentoは独自のコーチネットワークとプロダクトを活用し、効用はそのままに、今までよりも広く管理職にもコーチングを提供できる体制を実現しました。そうしてアップデートされた取り組みが、マネジメント・コーチです。

Q.

無料トライアルはありますか

コーチングは単発のセッションでは十分な効果を得ることが難しく、継続的に利用してこそ、効果を実感できるという特徴があります。

mentoが提供する価値を正しくご理解いただくために、mentoでは無料かつ単発のトライアルは実施していません。

お客様の状況に合わせたご提案・情報提供をしますので、興味がある方はお気軽にお問い合わせください。

Q.

月額の費用はいくらですか

最低一人当たり4万円からご利用いただけます。ただし、プランや利用期間に応じて料金が異なりますので、具体的な費用については営業担当へお問い合わせください。

詳しくはこちらのページをご覧ください。

Q.

導入までどれくらいかかりますか

ご契約から最短10営業日でコーチングセッションの開始が可能です。
カスタマーサクセスチームが利用開始時の立ち上がりを全面的にサポートいたします。具体的なスケジュールについては、営業担当へお問い合わせください。

Q.

最低何名から利用できますか

最低1名からご利用いただけます。

Q.

どのような役職に導入されていますか

主に部課長層を中心に、役員クラスからリーダー層まで幅広い役職でご導入実績がございます。

Q.

セキュリティはどうなっていますか

情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)に準拠してサービスを運営しています。お客様のデータやプライバシーを厳格に保護し、安心してコーチングサービスをご利用いただけるよう、万全のセキュリティ体制を整えています。

Q.

導入後のサポートはありますか

累計5万時間以上のセッション実績を支えるカスタマーサクセスチームが、導入から振り返りまで継続的に伴走します。
プロジェクトのゴールをすり合わせるキックオフや、利用者を動機づけるオリエンテーション、初期の効果実感のためのアクティブサポートなど万全の体制でサポートします。

Q.

効果検証はどのようにやるのですか

コーチングを通じて起きた意識と行動の変化は定量のスコアだけでは計測しきれません。そのためmentoは聴くプロであるコーチによるインタビューを通じて一人ひとりの変化をレポートします。上司からのインタビューや、360度サーベイも併せて実施することで、本人の変化を周囲の視点からも捉え、より立体的に効果を検証することができます。

Q.

どのような業界の会社が利用していますか

製造業や商社、広告業界を中心に、幅広い業種業態の大手企業にて導入実績がございます。具体的な事例もご紹介できますので、詳しくは営業担当へお問い合わせください。

あなたのお悩み・課題に合わせて活用方法をご案内します。
お気軽にお問い合わせください。