イキイキと働く管理職が226%増加し、
管理職支援を強く推進し続けるパナソニック インダストリー。
組織風土へ満足する人が280%増え、アイデアが出る組織へと変わりつつあるクラレの研究開発本部。
そこには、管理職1人1人に伴走型の支援を提供するmentoがいました。
成果の秘訣をそれぞれにインタビューいたしました。
なぜパナソニック インダストリーの管理職はイキイキと働いているのか
イキイキと働く管理職の割合が226%アップ。
実際に管理職育成の抜本的変革に乗り出し、その一環としてmentoを導入したパナソニック インダストリー株式会社のCHRO梅村俊哉さんにその秘訣を聞きました。
なぜ、クラレの研究開発本部長は、組織の心理的安全性を高められたのか？
組織風土へ満足する人の割合が280%アップ。
株式会社クラレの研究開発本部長として新規事業をリードしている須郷望さんには半年間実際にmentoのコーチングを受けていただきました。組織マネジメントがどう変わったのか？その秘訣を聞きました。
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mento オンラインセミナー
なぜいま部課長にコーチングスキルが必要なのか？
明日から使えるコミュニケーションの秘訣を公開！
昨今、部課長育成の施策としてコーチングを取り入れる企業が急増していることをご存知でしょうか？
なぜ、部課長はメンバーとのコミュニケーションに課題が生まれているのか。なぜ、チームを牽引する上でコーチングが必要とされているのか。その理由をmentoが説明いたします。
セミナー後半では、コーチングの基礎となる「傾聴」「質問」のノウハウについて、現役のmento登録コーチが事例とあわせて開設します。部下とのコミュニケーションを円滑にするために、明日からすぐに活用できるコツを知りたい方もぜひご参加ください。
人事ゼミナール
｢風早ゼミ～次世代リーダーのつくり方～全3回｣
株式会社DeNAのCEO室室長兼HR副本部長の風早さんを講師としてお招きします。
今回、3回に分けて実戦形式で次世代リーダーのサクセッションをプランニングする実践型の講座を実施します。3回の講座を通じて、自社のタレントマネジメントの運用のイメージが明確になっており、実践に踏み切れる状態構築を目指します。
Conference
これからの管理職支援を学びつくす人事向けカンファレンス
Service
mentoについて
“いいリーダー”は、つくれる
本音から組織を変えるマネジメントコーチ
国際基準のトレーニングを受けた経験豊かなプロのビジネスコーチが 1人1人の悩みに寄り添い、成果創出のためのアクションを支援することで 事業を牽引する“リーダー”になるプロセスに伴走します。 本音に由来する行動変化を促すサポートとシステムで チームのパフォーマンスを上げ、組織や事業の成長を加速します。
あなたの抱える課題に合わせて
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累計50,000時間以上のセッションを提供してきたmentoだからわかる、組織の課題に合わせたコーチング導入のポイントをまとめた資料はこちら。