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いいリーダーの採用と育成の戦略
いいリーダーの採用と育成の戦略

こんな方におすすめ!

  • 新卒・中途採用、ダイバーシティ採用など、幅広い採用戦略に関心がある方
  • 新入社員の育成、社員のキャリアパス設計、組織開発など、人材育成全般に関わる方
  • 離職率の低下、社員のエンゲージメント向上を目指している方
  • 少子高齢化による人材不足、多様な働き方の広がり、そして急速に変化するビジネス環境。企業を取り巻く状況は大きく変化しています。

    そんな中、多くの企業が頭を悩ませているのが、「採用」と「人材育成」の問題です。

    「大量採用から育成」という従来型の組織作りはもはや通用せず、働き手の意識も大きく変わってきています。

    本セミナーでは、書籍『採用の問題解決』の著者であるワンキャリアの北野唯我氏をゲストにお迎えし、管理職の課題解決を1on1で伴走するマネジメントコーチングを提供するmento COOの丹下とともに、「採用と育成」について深く掘り下げていきます。

    選ばれる会社になるために、今、企業は何をすべきか?いいリーダーの採用と育成には何が必要か?

    具体的なノウハウや具体事例をご紹介します。ご興味のある人事・経営者の皆様は、ぜひご参加ください。

    開催概要

    開催日時

    2025年1月21日(火)12:00-13:00

    参加方法

    右記のお申込みフォームよりお申し込みください。

    スピーカー

    北野 唯我
    株式会社ワンキャリア 取締役 執行役員CSO

    北野 唯我

    神戸大学経営学部卒業。2010年に株式会社博報堂に入社。経営企画局・経理財務局で勤務した後、ボストンコンサルティンググループを経て、2016年にワンキャリアへ入社。2020年に取締役CSOに就任、2023年より現職。主な著書に『転職の思考法』『OPENNESS』(ダイヤモンド社)、『天才を殺す凡人』(日本経済新聞出版社)、『分断を生むエジソン』(講談社)など。

    丹下 恵里
    株式会社mento 取締役COO

    丹下 恵里

    東大文学部卒業後、リクルートに入社。「NewRING」 制度を通過し、全社新規事業部にて事業責任者や出資先海外スタートアップの日本展開支援を経験。2017年メルカリへ入社。上場前の急成長期にマスマーケティングを担当し、テレビCMや新規機能開発など幅広く事業成長に貢献し、全社アワードを受賞。2019年、コーチングサービスmentoの創業期に参画。現在、取締役COOを務める。

    いいリーダーの採用と育成の戦略

    こんな方におすすめ!

  • 新卒・中途採用、ダイバーシティ採用など、幅広い採用戦略に関心がある方
  • 新入社員の育成、社員のキャリアパス設計、組織開発など、人材育成全般に関わる方
  • 離職率の低下、社員のエンゲージメント向上を目指している方
  • 少子高齢化による人材不足、多様な働き方の広がり、そして急速に変化するビジネス環境。企業を取り巻く状況は大きく変化しています。

    そんな中、多くの企業が頭を悩ませているのが、「採用」と「人材育成」の問題です。

    「大量採用から育成」という従来型の組織作りはもはや通用せず、働き手の意識も大きく変わってきています。

    本セミナーでは、書籍『採用の問題解決』の著者であるワンキャリアの北野唯我氏をゲストにお迎えし、管理職の課題解決を1on1で伴走するマネジメントコーチングを提供するmento COOの丹下とともに、「採用と育成」について深く掘り下げていきます。

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    具体的なノウハウや具体事例をご紹介します。ご興味のある人事・経営者の皆様は、ぜひご参加ください。

    開催概要

    開催日時

    2025年1月21日(火)12:00-13:00

    参加方法

    右記のお申込みフォームよりお申し込みください。

    スピーカー

    北野 唯我
    株式会社ワンキャリア 取締役 執行役員CSO

    北野 唯我

    神戸大学経営学部卒業。2010年に株式会社博報堂に入社。経営企画局・経理財務局で勤務した後、ボストンコンサルティンググループを経て、2016年にワンキャリアへ入社。2020年に取締役CSOに就任、2023年より現職。主な著書に『転職の思考法』『OPENNESS』(ダイヤモンド社)、『天才を殺す凡人』(日本経済新聞出版社)、『分断を生むエジソン』(講談社)など。

    丹下 恵里
    株式会社mento 取締役COO

    丹下 恵里

    東大文学部卒業後、リクルートに入社。「NewRING」 制度を通過し、全社新規事業部にて事業責任者や出資先海外スタートアップの日本展開支援を経験。2017年メルカリへ入社。上場前の急成長期にマスマーケティングを担当し、テレビCMや新規機能開発など幅広く事業成長に貢献し、全社アワードを受賞。2019年、コーチングサービスmentoの創業期に参画。現在、取締役COOを務める。

    あなたのお悩み・課題に合わせて活用方法をご案内します。
    お気軽にお問い合わせください。

    いいリーダーの採用と育成の戦略

    こんな方におすすめ!

  • 新卒・中途採用、ダイバーシティ採用など、幅広い採用戦略に関心がある方
  • 新入社員の育成、社員のキャリアパス設計、組織開発など、人材育成全般に関わる方
  • 離職率の低下、社員のエンゲージメント向上を目指している方
  • 少子高齢化による人材不足、多様な働き方の広がり、そして急速に変化するビジネス環境。企業を取り巻く状況は大きく変化しています。

    そんな中、多くの企業が頭を悩ませているのが、「採用」と「人材育成」の問題です。

    「大量採用から育成」という従来型の組織作りはもはや通用せず、働き手の意識も大きく変わってきています。

    本セミナーでは、書籍『採用の問題解決』の著者であるワンキャリアの北野唯我氏をゲストにお迎えし、管理職の課題解決を1on1で伴走するマネジメントコーチングを提供するmento COOの丹下とともに、「採用と育成」について深く掘り下げていきます。

    選ばれる会社になるために、今、企業は何をすべきか?いいリーダーの採用と育成には何が必要か?

    具体的なノウハウや具体事例をご紹介します。ご興味のある人事・経営者の皆様は、ぜひご参加ください。

    開催概要

    開催日時

    2025年1月21日(火)12:00-13:00

    参加方法

    右記のお申込みフォームよりお申し込みください。

    スピーカー

    北野 唯我
    株式会社ワンキャリア 取締役 執行役員CSO

    北野 唯我

    神戸大学経営学部卒業。2010年に株式会社博報堂に入社。経営企画局・経理財務局で勤務した後、ボストンコンサルティンググループを経て、2016年にワンキャリアへ入社。2020年に取締役CSOに就任、2023年より現職。主な著書に『転職の思考法』『OPENNESS』(ダイヤモンド社)、『天才を殺す凡人』(日本経済新聞出版社)、『分断を生むエジソン』(講談社)など。

    丹下 恵里
    株式会社mento 取締役COO

    丹下 恵里

    東大文学部卒業後、リクルートに入社。「NewRING」 制度を通過し、全社新規事業部にて事業責任者や出資先海外スタートアップの日本展開支援を経験。2017年メルカリへ入社。上場前の急成長期にマスマーケティングを担当し、テレビCMや新規機能開発など幅広く事業成長に貢献し、全社アワードを受賞。2019年、コーチングサービスmentoの創業期に参画。現在、取締役COOを務める。

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