いいリーダーの採用と育成の戦略
こんな方におすすめ!
少子高齢化による人材不足、多様な働き方の広がり、そして急速に変化するビジネス環境。企業を取り巻く状況は大きく変化しています。
そんな中、多くの企業が頭を悩ませているのが、「採用」と「人材育成」の問題です。
「大量採用から育成」という従来型の組織作りはもはや通用せず、働き手の意識も大きく変わってきています。
本セミナーでは、書籍『採用の問題解決』の著者であるワンキャリアの北野唯我氏をゲストにお迎えし、管理職の課題解決を1on1で伴走するマネジメントコーチングを提供するmento COOの丹下とともに、「採用と育成」について深く掘り下げていきます。
選ばれる会社になるために、今、企業は何をすべきか?いいリーダーの採用と育成には何が必要か?
具体的なノウハウや具体事例をご紹介します。ご興味のある人事・経営者の皆様は、ぜひご参加ください。
開催概要
開催日時
2025年1月21日(火)12:00-13:00参加方法
右記のお申込みフォームよりお申し込みください。
スピーカー
北野 唯我
神戸大学経営学部卒業。2010年に株式会社博報堂に入社。経営企画局・経理財務局で勤務した後、ボストンコンサルティンググループを経て、2016年にワンキャリアへ入社。2020年に取締役CSOに就任、2023年より現職。主な著書に『転職の思考法』『OPENNESS』(ダイヤモンド社)、『天才を殺す凡人』(日本経済新聞出版社)、『分断を生むエジソン』(講談社)など。
丹下 恵里
東大文学部卒業後、リクルートに入社。「NewRING」 制度を通過し、全社新規事業部にて事業責任者や出資先海外スタートアップの日本展開支援を経験。2017年メルカリへ入社。上場前の急成長期にマスマーケティングを担当し、テレビCMや新規機能開発など幅広く事業成長に貢献し、全社アワードを受賞。2019年、コーチングサービスmentoの創業期に参画。現在、取締役COOを務める。