事業変革と組織拡大のなか、ミドルマネジャー向けにコーチングを導入した理由
コーチングにより社内の共通言語が増え、マネージャーの傾聴力が向上！グローバルエージェンツのコミュニケーション変革
「できない」から「できる」へ。コーチングで見つけた新たな自分
エンジニアリングマネージャーが、コーチングを受ける意味。自身の弱みに向き合い、理想のデータ組織をつくる
「マネジメント変革」の限界を突破する～リーダーシップ幻想からフォロワーシップの強化へ～
パーソル総合研究所 上席主任研究員 小林 祐児氏をお招きし、「マネジメント変革」の限界と、その背景にある「リーダーシップ幻想」について深く掘り下げます。「人事の筋トレ発想からの転換ポイント」について具体的な事例を交えながらお伝えします。
これからのマネジメントはどう変わる？罰ゲーム化を止め、冒険的世界観へ乗り出すために
『Management Success Summit 2024これからの管理職支援を学びつくす人事向けカンファレンス』の講演をお届け。
マネジメントサクセスに導くために人事が発揮したいリーダーシップとは
mentoサービス紹介資料
mento導入事例集
【2025年版】管理職スキルマップ
ミドルマネージャーの実態調査2024
開催予定のセミナー・イベント
改めて社会課題を見つめ女性管理職育成の壁を深掘りします。DE&I担当者の皆様同士、自社で起きていることや課題感を共有するディスカッションを実施。社内での推進や合意形成が難しい課題だからこそ、それぞれの組織での現状を共有し、次の一歩を踏み出すためのヒントを共に探ります。
『採用の問題解決』の著者であるワンキャリアの北野唯我氏をゲストにお迎えし、管理職の課題解決を1on1で伴走するマネジメントコーチングを提供するmento COOの丹下とともに、「採用と育成」について深く掘り下げていきます。
新たな管理職の育成施策として注目されるコーチングについて、他施策との違いや導入効果について解説します。
日本の人事部「ＨＲカンファレンス2024-春-」にて実施した講演をアーカイブ動画配信いたします。
中間管理職が本当に求めている打ち手や支援が何なのか？ 当社のデータサイエンティストがファクトを基に提言します。
社員が挑戦し、輝くためには管理職がキーになるという見立てです。管理職としての部下やメンバーに対する向き合い方を変え、全社の風土改革を行うことになった意思決定の背景、ハードとソフト面でどのような支援策を提供したのかについて、CHROの梅村氏をお迎えし徹底議論いたします。
株式会社Momentor 代表 坂井風太さんとmento木村が「組織を変える人事 組織を壊す人事」をテーマに人材開発・組織開発推進者に必要なリーダーシップとこれからのマネジメント論について徹底討論いたします。
なぜ、部課長としてチームを牽引する上でコーチングが必要とされているのか。 なぜ、メンバーとのコミュニケーション課題が生まれているのか。 その理由をコーチングプラットフォームmentoが徹底解説いたします。
mento for Businessが提供する「マネジメントコーチングサービス」において サービス導入後のご担当者のお困りごとを解消するカスタマーサクセスによる伴走支援についてお話します。
【mento×EVeＭ】「実践ワーク一体型セッション」として、コーチングをもとに1on1について「学ぶ・見る・やってみる」をセットにし講座を開催します。※アーカイブ動画では学ぶ・見るパートのみ配信しています。
あなたのお悩み・課題に合わせて活用方法をご案内します。お気軽にお問い合わせください。
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